拉西瓦水电站特大型出线竖井施工纪实

　　青海新闻网讯古人云：“积力所为，则无不胜；众志所为，则无不成。”在拉西瓦水电站建设中，黄河工程建设分公司拉西瓦建设部和葛洲坝拉西瓦项目部的水电建设者敢为人先，以大无畏的精神与千仞绝壁搏斗，按期贯通了堪称国内外水电工程罕见的穿透千仞峭壁的特大型出线竖井，谱写了一曲集群众智慧、积群众之力、勇闯重重难关的动人凯歌，创造了我国水电建设史上的又一个奇迹。

 

　　由于拉西瓦水电站坝址的特殊地理位置，出线楼布置在距河床300多米高的峭壁上。因此，从机组通往出线楼的输电线路无法露天布设，必须在300多米高的绝壁上开凿竖井，并利用竖井与出线楼连接，将地下厂房发电机组发出的巨大电能通过竖井输往出线楼，再经出线楼与750千伏输电线路相连接，将电能输送到电网。这个竖井深223.15米，直径12.8米，横断面呈马蹄型，井底与地下主变开关室联通，上井口与300多米高悬崖上的出线楼相接。这项工程量大，结构复杂，要完成2.6万立方米的石方开挖，经过井内壁混凝土衬砌及单元井分隔浇筑、机电设备布设安装等多道工序施工才能完工。混凝土衬砌及单元井分隔浇筑完工后，出线竖井内又细分为管道井、电梯井、前室井、人行楼梯井、电缆井、通风井六大单元井，混凝土浇筑约10000立方米。井内装设35道电缆井检修平台、17道安装检修平台、11道电梯检修平台、安装140段共70层人行钢制楼梯。

 

　　如何开凿这条国内外水电工程罕见的特大竖井，面对重重困难和严峻考验，黄河工程建设分公司拉西瓦建设部和葛洲坝拉西瓦项目部职工和技术人员“积力所为、众志所为”，从2006年8月13日至2008年7月15日，历经两个春秋艰苦卓绝的奋斗，使工程以工程质量百分之百的合格、安全事故为零的骄人成绩顺利通过竣工验收，为拉西瓦水电站按计划投产发电做出了突出贡献。

 

　　汇聚智慧攻难关 开挖浇筑结硕果

 

　　创新是一个民族的灵魂，也是一个企业、一个团队制胜的法宝。黄河工程建设分公司拉西瓦建设部和葛洲坝拉西瓦项目部面对出线竖井施工的重重难关，在的大力支持下，充分发挥工程技术人员和干部职工的聪明才智，通过技术创新和对施工方案的不断优化破解了一个个施工难题。

 

　　拉西瓦电站出线竖井爆破开挖石方量大、难度高。如果按照常规的方案，从上向下一层层爆破开挖，需将渐次爆破出的2.6立方米的花岗岩炮渣靠人工一斗一斗提升到竖井井口，然后再运往渣场。随着进尺逐步增加，竖井越来越深，井口与作业面距离越来越远，出渣也就越来越费时费工，不仅节点工期难以保证，安全上也存在着很大隐患。为了破解这一施工难题，葛洲坝拉西瓦项目部在业主黄河工程建设分公司的大力支持下，充分发挥工程技术人员和广大职工的聪明才智，想方设法优化施工方案，决定采用反导井施工法。

 

　　反导井施工法是目前竖井施工普遍采用的新技术，然而，在深达200多米的竖井施工中使用这一技术，在国内尚属首例。其原理就是将一种叫反井钻机的专用设备布置于竖井上井口，先从上向下钻一直径为219毫米的导孔至竖井底部，再利用直径1.2米的反向岩石滚刀头，从下往上在事先设定的竖井芯部铰出一条直径1.2米的反导井，该反导井即是下一步扩挖时用于出渣的溜渣井。利用它出渣，安全、便利、省工，大大提高了施工效率。

 

　　然而，采用反导井施工法施工最大的难题是堵井，一旦发生堵井，处理起来就相当困难。为了攻克这一难关，葛洲坝的工程技术人员认真总结以往的实践经验，经过反复研究，大胆创新，制定出将竖井扩挖工程分成二次施工的新的爆破开挖方案。第一次扩挖时采用一次造孔、分次分段爆破的方法，一次将整条竖井的爆破孔全部造完，再从下往上分段分次爆破，每段爆破长度约5米；第二次扩挖采用自上而下的人工手风钻爆破开挖，开挖至12.8米设计尺寸。爆破的炮渣这时可顺当地自溜渣井溜至竖井底部平洞内，再使用自卸车运至洞外弃渣场弃掉。此时的溜渣井直径已达3米，只要控制一下爆破粒径，就不会出现堵井现象。施工方案的大胆创新，工艺流程的缜密合理，使得出线竖井开挖顺利，二次开挖历时仅6个半月，月平均进尺35米，比规定的月进尺30米还多5米，不仅施工强度高于计划要求，而且没有发生一次人身伤亡事故。

 

　　井内壁混凝土衬砌及单元井分隔浇筑工序非赏复杂，要在电梯井内竖直装设约222米高的电梯，在管道井内竖直装设六组巨型管道。在浇筑好的混凝土框架尺寸内，要能够顺利吊装和装设35道电缆井检修平台、17道安装检修平台、11道电梯检修平台、140段共70层人行钢制楼梯。钢筋制作安装量达3000吨、混凝土浇筑总方量约10000立方米、深达223.15米的出线竖井，施工质量控制非常严格，要求上下垂直度控制在正负20厘米内。这对于建设管理单位和施工单位来说都是更加严峻的考验。各方人员迎难而上，合力进行技术攻关，大胆采用了滑模浇筑新技术。

 

　　滑模浇筑的一个重要特点是模板连续滑升、混凝土连续入仓、振捣泵连续振捣，这样浇筑出来的混凝土内实外光，特别是外观光滑美观，而且连续无接逢。建设管理和施工单位职工24小时不间断作业，就连吃一日三餐都是换班吃。建设管理和施工技术两套人马也是日夜坚守在施工现场，连续破解了骨料离析、混凝土和易性差、混凝土砸穿输料管以及堵管等褚多难题，确保了混凝土浇筑几个月不间断施工。2008年4月17日凌晨3时，出线竖井混凝土浇筑胜利封顶。殊不知，在这庆祝胜利的喜悦中，包含着建设者的多少拼博、多少艰辛！

 

　　以人为本 安全生产创奇迹

 

　　安全生产是竖井施工项目的重中之重。黄河工程建设分公司拉西瓦建设部派出专人对这一项目安全生产进行管理，并建立健全了相应的安全责任、管理制度、考核办法，对竖井施工项目的安全管理目标进行量化管理，分级负责，动态管理，定期进行安全文明施工管理检查，打分评比，兑现考核。葛洲坝拉西瓦项目部对出线竖井制定了有针对性的控制措施，编制应急预案，定期对出线竖井危险点源进行动态分析，不断完善和改进预控措施。

 

　　由于拉西瓦水电站特殊的地质条件，施工安全极其难以控制，一是由于出线竖井为敞开式，井口位于陡峭的山腰间，山坡上的滚石严重威胁井下作业人员的生命安全，尤其遇到刮风下雨天气，山上的沙石顺流而下落入竖井中，直接对作业人员造成威胁。二是由于竖井深，二次扩挖时要从上而下进行，并且要爆破开挖至设计尺寸，井壁时有岩爆石掉落在下部掌子面上。若按常规的做法，爆破开挖一个循环后就停下来，让锚喷支护施工一个循环，然后再进行下一个爆破开挖循环。但这样做会造成锚喷支护占压直线工期，势必严重影响竖井施工总工期目标。有没有一个两全其美的办法，既能确保作业人员人身安全又能使锚喷支护这道工序的施工不占压施工工期的关键线路呢？经建设施工各方单位研究决定：在井内设计安装一只同步上下移动的施工吊盘。

 

　　这个施工吊盘被工人师傅们简称为大盘，它其实就是严严实实罩在爆破开挖作业人员头顶上，可随施工掌子面下移的一只钢制安全保护伞。施工吊盘也是一座施工平台，平时爆破开挖作业人员在大盘下面除渣、打炮眼，锚喷支护人员则在大盘上面展开锚喷支护作业，竖井锚喷支护与竖井开挖同时进行，既不占用直线工期，相互间又没有干扰。安全技术人员还在竖井井口加工布设了一座能够随安装在井口的门式起重机一起横向移动的防护棚，用来对竖井进行第一道防护，使出线竖井施工有了双层防护，形成了双保险。就是这个大盘，在出线竖井爆破开挖、混凝土浇筑等作业过程中一直呵护着作业人员，不仅确保了施工进度，而且使整个施工过程中未发生任何安全生产事故，创造了特大型竖井施工零伤亡的优异成绩。

 

　　勤奋敬业 深山峡谷铸丰碑

 

　　出线竖井工程是拉西瓦电站地下厂房单位工程中最为艰难的一项工程。广大建设者不畏艰险，艰苦奋战，涌现出一大批先进人物和许多感人事迹，谱写出一曲曲壮美的劳动者之歌。

 

　　黄河工程建设分公司拉西瓦建设部贺钰钏是工程办的“领头羊”。在竖井项目施工中，他经常在施工现场召开工作协调会，与工程技术人员、监理工程师一起帮助施工单位认真制定开挖、支护、混凝土浇筑方案，认真策划施工布置，狠抓施工工艺，协调解决施工中存在的问题。在整个施工过程中，严格按照严格按照工程建设分公司和建设部的考核制度对设计、监理、施工单位进行考核，做到奖罚分明。在质量控制方面，他带领办公室人员积极推行精细化管理，对竖井施工蓝图、设计文件、技术要求及规范、合同进行全面熟悉和了解，对相关的每一件工作都做到了精致、精湛。为了一个方案的制定，加班加点成了他的家常便饭；为了检查施工质量，沿着200多米的竖井楼梯，逐个对各个质量控制点检查成了他的职业习惯。竖井施工期间，孩子在西宁的家中被狗咬伤，他通过电话安慰孩子，拜托亲友照顾孩子，将对水电事业的热爱至于了亲情之上，继续在拉西瓦水电站建设工地恪守一个水电建设者的职责。他被中国电力投资集团公司授于2007年度优秀共产党员荣誉称号。

 

　　曹西高是葛洲坝拉西瓦项目部总经理。作为项目部的“家长”和出线竖井安全生产第一责任人，他对工程关注的程度和付出的心血是不言而喻的。不管工作有多么忙，每天早晨8点和夜晚22点是他雷打不动到竖井部位检查工作的两个时间点。竖井施工两年多，他的手机时刻处于开机状态，他要求现场人员遇到解决不了的问题时务必随时打他的电话。不论是严冬还是盛夏，不论是深夜还是凌晨，他总是一接到电话就立即赶到施工现场亲自解决难题。职工们都说，曹总为了竖井两年来没有睡过一个踏实觉。

 

　　陈松是葛洲坝拉西瓦项目部技术部部长。他在师傅项目部总工程师赵国瑞的精心指导下，认真总结经验，潜心研究竖井爆破开挖和混凝土浇筑技术。在竖井爆破开挖的关键时期，他废寝忘食，整天守候在工地上检查爆破效果，悉心听取作业人员的意见，及时优化技术工艺方案，在竖井施工中立下了功劳。

 

　　仁青东果是一位憨厚朴实的藏族农民工兄弟。2008年5月，眼看出线竖井关门工期就要到了，可管道井十七道大梁梁窝的混凝土还没有凿毛。这个特殊的活儿需要人站在未封闭的作业吊笼里被悬吊于深不见底的竖井半空中，手持锤子钢钎一锤一锤地凿，既要胆大心细，又要有充沛的体力和吃苦耐劳的精神。仁青东果凭着自己灵巧的高空作业本领和对水电事业的热爱，没讲任何条件，系好安全带就钻进了吊笼，而且在竖井中一干就是四天四夜，凿完了十七道梁共34个梁窝。在这四天中，由于竖井太深，上下一次需花费2小时时间，他舍不得浪费时间，吃饭、喝水都让人用吊绳把饭菜和水送到井里。疲倦了就在作业笼子里打个盹。他没有一句豪言壮语，可在人们的心目中他是一位真正的英雄。

 

　　加强管理 体现核心指导作用

 

　　黄河工程建设分公司拉西瓦建设部是拉西瓦水电站工地现场管理的核心。自出线竖井开工以来，拉西瓦建设部一直以“建一流电站，确保达标投产，创精品工程，争夺鲁班奖”为目标，以合同为中心和根本，坚持按要求实施建设工程安全生产管理条例、质量终身责任制、监理制等新型管理制度，有效的完成了对出线竖井安全、质量、进度等方面的控制。在安全上，拉西瓦建设部成立工程建设安全管理委员会并下设日常管理办公室，建立健全了相应的安全责任制和安全管理制度、考核办法，根据精细化管理原则，对葛洲坝拉西瓦项目部的安全管理目标进行量化管理，按月进行安全文明施工管理检查，打分评比，量化考核；同时，拉西瓦建设部还制定《拉西瓦工程危险点源辨识及动态管理制度》，分级负责，动态管理，建立重大危险源台帐，对出线竖井制定了有针对性的控制措施，编制应急预案，每月在安委会上对出线竖井危险点源进行一次动态分析，不断完善和改进预控措施。

 

　　在质量上，拉西瓦建设部在工程建设中一直坚持工程质量现场巡视检查和月度施工质量现场检查考核制度，并及时通报检查考核评比结果及奖罚兑现；坚持组织进行现场巡视和内业检查工作，根据存在的问题，制定整改计划，根据计划整改，做到问题闭合管理；坚持对工程施工质量进行全过程监控，督促检查施工单位严格执行“三检一验”制度，按章作业；坚持设立工地试验、测量中心，加强对原材料和混凝土拌和物等各项性能的检验和抽样检测，加强对重点工程部位点线的测量复核检查，有效保证工程施工质量；坚持按照混凝土浇筑质量控制要求，在抓好混凝土实体质量的同时，加大了混凝土外观质量的现场检查考核力度，加强了滑模选型、仓面工艺设计、浇筑过程控制等关键环节，确保混凝土浇筑质量。通过不断补充和完善质量管理制度，认真履行质量管理职责，加大质量检查考核力度，努力增强各参建人员的质量意识，从而有效的保证了电站工程建设的顺利进行和质量管理目标的实现。

 

　　在进度上，拉西瓦建设部根据出线竖井的特点充分发挥业主的核心主导作用，按照施工进度要求督促设计单位做好图纸供应，并积极组织相关单位做好设计交底以及重大技术问题的讨论，制定了周密的年、季度、月计划，并严格按照周计划调整、月计划控制的方式对年计划严格进行落实，不断创新管理理念，提升管理水平，采取日协调会、节点工期考核等方式加强动态管理效果，加大现场的组织协调力度，充分调动参建各方的积极性，保证人力、设备、材料及措施等落实到位，确保出线竖井按期完成并向机电交面的目标得以顺利实现。

 

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”经过黄河工程建设分公司拉西瓦建设部和葛洲坝拉西瓦项目部职工和工程技术人员的艰苦奋战，出线竖井终于胜利竣工了。拉西瓦水电站广大水电建设者为之骄、为之自豪。如今，拉西瓦水电站的水电建设者们正在拉西瓦水电站建设的雄关漫道上勇闯难关，铸造着巍巍丰碑，铸造着新的辉煌。(作者：丁海生齐远志)